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当时即使在华为内部，想拿到一部Mate7至少得是个17级的高级工程师吧。你把线下的超市和商场干掉，总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到哪买东西，商业模式的确立上不会有太大的问题。

团队成员不想让彼此失望，也想要互相帮助，这促进了良好团队的形成。而这3%，只是符合我们产品目标客户群的定位而言，还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场，所以，在有效的潜在市场只有3%的前提下，一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。

　　(2)消费者消费心理不成熟　　消费者的购买动机有求实、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。　　当时日后的“万通六君子”已经全部到位。

　　“我们本身做的是二手车，消费者对于这样的新生品牌有所疑问，最需要解决的问题是如何增强用户对我们的信心。　　第三次复活是2017年年初Nokia6的发布，诺基亚在失去lumia之后终于有了新的旗舰。

二是成功鸡汤式学习，常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。按照这个趋势，2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。